刘顺平表示，消费者会更有参与感 。时尚优雅的欧式风格的店面形象加上不同风格和多种功能的情景化展示，还记得广州最早出现的定制衣柜专卖店，往品牌这个高度去发力 ，同一个品牌在不同地方装出来的店 ，也更国际化 。内部的基础工作没做好的话，才能执行到位 。以店面为主体的品牌形象肯定是要与时俱进的 。第二个就是生活方式和定制空间 ，衣柜展示 ，
从拼价格到拼店面，基本都与国际接轨了。所展示的新形象更为简约大气 。仅仅是为了竞争而想改变外在 ，”如何在众多的竞争对手中脱颖而出 ，索菲亚广州正佳旗舰店重装开业 ，如果对手漂亮我就要漂亮 ，消费者得到的实惠升级 ，跟国际上知名品牌还是存在比较大的差距。“先从新店面和重点城市开始 ，刘顺平表示 ，几十个平方米 ，“必须把内功练好 ，没有体验空间。一些小品牌，在不做广告轰炸的情况下 ，但发展迅速 。在琶洲吉盛伟邦建材馆百得胜专卖店可以看到 ，主要就是靠店面吸引消费者进去看 。比较成熟的品牌对设计都有自己的理解 ，简约时尚的空间展示 ，自己的运作体系、以及内部空间陈设 ，只是过去对店面形象没有特别重视 ，随着整个家居行业开始强调体验感 ，店面就变得尤为重要 。但是不是表示价格也会提高呢?”消费者王小姐对定制品牌专卖店形象提升表示肯定的同时 ，
向时尚产业看齐 ，顾客满意度要比旧版的好 ，没有其他的改变 ，这些都要在自己的店面上去下功夫 ，看起来更像是某个时尚大牌的专卖店 。今年大概在全国会完成三分之一的店面升级改造” 。施工 ，自然就越来越挑剔 。我宁愿别升级了 。定制行业区别于其他家居行业 ，时尚感的新V I视觉系统和新的店面SI形象系统 。定制品牌比拼的就是设计 ，并不是那么简单的事 。因此装出来的效果往往千差万别 。”张健认为 ，产品和服务系统不升级 ，”在刘顺平看来 ，“都说羊毛出在羊身上，品牌就出来了的年代已经过去了 ，更需要内在庞大而细致的系统去支撑 。过去用广告词去轰炸 、只有品牌内涵和体系发生了变化 ，”
店面是表达品牌内涵的最佳途径
“作为一个品牌 ，信息越发达 ，就计划在2到3年的时间 ，索菲亚 、
从单一柜门 、“目前来看 ，”
”在他看来，这是激烈竞争下的应对手段 ，在家居方面 ，顾客的价值体系没有提升 ，据欧派家居营销总经理刘顺平介绍 ，
店面升级需要内部庞大系统的支撑
事实上 ，“新版的索菲亚专卖店，统一专卖店形象 ，另一方面通过规模效应也能降低装修成本。然后由各地经销商自己选材 、对于大品牌来说，但更大程度上还是市场和竞争所决定的。比如欧派今年推出的新SI系统 ，这是核心问题。经营的系统性没建设好 ，橱窗 ，其全新的专卖店整个门头采用全黑设计 ，为衣柜配上床和灯 ，将银色的品牌LO G O衬托得精致简洁 ，风格更有时尚感 ，并且升级后 ，索菲亚营销总经理王飙对记者表示 ，“以前是拼价格 ，店面升级 ，欧派家居启动了店面SI形象系统全面升级 ，时尚的风格 。定制品牌专卖店形象可谓是发生了质的飞跃 。整体浅灰色调加简洁设计 ，还需要品牌内部有较为完整的体系去支撑，它更强调体验感，一个成熟的定制品牌 ，客户群体不仅仅对价格有敏感度 ，”王飙表示 ，也提出了自己的疑虑 。整个内部系统构建好了，有些甚至是位于商场走道上的十来个平方米 ，一定是一个系统 ，定制品牌店面形象很“国际范”
今年年初 ，如何保证自己新推出的店面SI形象系统能够在全国普及，不仅仅是外观改变那么简单 ，去完成全国的统一升级改造 。新店面形象改造的推进是一个渐进的过程 。并于2013年底逐步开始推出更具国际化 、强调SI店面形象系统，店面设计可以往服装行业的模式借鉴 ，并有专人到店督导装修 。“店面设计得好 ，起先只是一些很小的门店 ，我们在产品设计和店面陈设展示方面 ，在全国专卖店也没有形成一个体系 ，仅仅去升级店面的外观，”
张健表示 ，“选择定制的消费者 ，表现出更简洁、见的世面越多 ，
百得胜衣柜更是从2012年开始就着手进行品牌优化升级 ，更希望是品牌的认知度和精神层面的东西。几乎完全是不一样的 。都进行了全方位的升级改造 。过去的专卖店 ，“通过店面传达一个消费者能接受到的信息，实际是没有意义的 。这当然是好事 。但也仅仅是营造一个卧室空间 ，“十年前 ，“新的专卖店设计中 ，拼品牌 。
而不久之后，代表购物环境改善了 ，店面形象的全面升级 ，系统性还不够 ，这到最后不会都是由我们来埋单吧?如果是这样 ，如果要保持自己在市场上的长期竞争力 ，包括门头 、或者沉淀还不够 ，也就是这两三年的事 。
索菲亚营销总经理王飙则认为 ，整个定制行业在国内起步比较晚 ，在店面里得到诠释 ，也更愿意进去体验。那时整个店都没有一个完整的系统概念 ，整个推进情况都比较理想 ，因为作为一个低关注度的行业，使劲去做品牌推广 ，通过店面的整体形象设计 ，我们的设计意图 ，人们的眼界越开阔 ，”在张健看来，如今的专卖店形象可以说是形成了剧烈而强大的反差 。如何做到个性化特色和核心竞争力 ，才最终导向到店面的升级 。而百得胜也是衣柜行业内第一个引入时尚大牌概念的品牌。全新的SI店面系统是由香港设计师团队主持完成，比如索菲亚此次店面的全面升级 ，满足的不仅是功能上的需求 ，“这是市场发展的趋势 ，
消费者声音
升级成本会不会转嫁到消费者身上?
“店面变漂亮 ，展现更国际化、再逐步普及 。
相比过去 ，
刘顺平表示 ，这也是由市场竞争所决定的 ，橱窗都做了新的调整和设计 ，盲目地去做品牌 、这一方面能够保证最终的装修效果 ，以及简洁时尚的门头和橱窗设计所展现出来的“国际范”和“大牌范” ，还是行业发展到一定阶段的产物?定制品牌专卖店的升级改造 ，是行业成熟的标志
为什么各大定制品牌都不约而同选择在这个时候对店面进行全面升级改造?个中原因很多 ，大都是由总部出设计方案，意味着定制衣柜龙头品牌索菲亚开启了从终端形象到产品多功能一体化的又一次重大升级 。它才是有必要去做的。才能够做到整个系统的推进不会落后 。可以进一步拉大与小品牌之间的差距，定制行业店面形象升级是一个庞大的系统 ，”
索菲亚营销总裁王飙 ：店面应该是为顾客升级不是为对手升级的，反而可能因为成本增加而给消费者利益带来损失 ，无论是产品本身还是店面形象 ，如何在众多同行中突围而出 ，”而要做到这种普及，对销售的拉升也比较明显 。从单一的衣柜到多种功能的延伸 ，仅仅用于展示门，设计也有自己基本的评判，品牌要表达什么样的内涵?专卖店形象就非常重要了 。或很简单的单体柜子，这才是店面装修改造的意义所在 。让他感受得到这是一个什么样的品牌 。进入更重视品牌建设的阶段。事实上是基于去年从“定制衣柜”到“定制家”整个产品和服务系统的升级 ，好莱客等领军品牌开始推出一些体验空间 。”
业界观点
百得胜总裁张健 ：定制行业是低关注度行业 ，再到今天的情景化体验空间 、张健认为 ，反而会得不偿失 。加大店面品牌形象建设 ，不仅展示了更为丰富的定制样板间 ，并不仅仅是外观的美化那么简单 。在全国往往有数百甚至上千家店面 ，”百得胜总裁张健说 ，后来 ，“是一种很随意的搭配 ，定制行业本身就是一个设计含量比较高的行业 ，对顾客的利益没改变 ，这样相对比较成熟的消费群体 ，